根據集團黨委部署要求，2月12日，鎮江市交通工程建設管理有限公司黨總支召開2025年度民主生活會暨以案促改專題民主生活會。會議深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆四中全會精神，落實中央八項規定精神，緊扣主責主業，緊密聯系本單位反面典型案例查擺問題，開展批評與自我批評。集團黨委委員、副總經理張旭偉到會指導，公司黨總支副書記田喜東主持會議，公司領導班子成員參加會議。
為確保此次民主生活會開出高質量、取得好效果，建管公司黨總支高度重視、周密部署，會前扎實開展深化理論學習、廣泛征求意見建議、深入談心談話、全面對照檢視問題、剖析典型案例等各項準備工作，為會議的順利召開奠定了堅實基礎。
會議通報了2024年度民主生活會及市委第十一輪巡察整改落實情況。田喜東代表公司黨總支作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查，其他班子成員逐一對照檢查，互相批評坦誠相見，達到了統一思想、深化認識、增進團結、推動工作的目的。
集團黨委委員、副總經理張旭偉對本次民主生活會給予充分肯定，認為建管公司黨總支準備充分，主題聚焦，批評與自我批評能緊密聯系本單位反面典型，聯系個人思想、學習和工作實際，深入查擺問題，深刻剖析根源，真正達到了增進班子團結、凝聚發展共識的目的。同時，也對下一步工作提出了指導意見：一要以案為鑒，警鐘長鳴，堅定不移把黨的政治建設擺在首位。把侯輝違紀違法案件作為一面鏡子、一把尺子、一記警鐘，深入查擺在嚴守政治紀律和政治規矩、落實全面從嚴治黨責任、規范權力運行等方面存在的差距和不足，持續凈化政治生態，營造風清氣正、干事創業的良好環境。二要聚焦問題，真改實改，確保民主生活會取得扎實成效。堅持“當下改”與“長久立”相結合，既要拿出“馬上就辦”的勁頭解決具體問題，也要注重舉一反三，健全制度機制，堵塞管理漏洞，特別是要圍繞案件暴露出的問題，完善廉潔風險防控體系，強化對關鍵崗位、關鍵環節的監督。三要凝心聚力，擔當作為，奮力開創公司改革發展新局面。一是要加快融合融入。主動對接集團發展戰略、管理理念、制度文化，盡快在思想、戰略、管理、業務上實現全面融入，依托集團整體優勢，找準自身定位，謀劃發展新篇。二是要聚焦主責主業。發揮建管公司專業技術人才和工程建設管理經驗的優勢，成為集團進軍鎮江項目代建市場的“先遣部隊”，同時，持續地“走出去”，深耕新疆、廣東市場，積極調整戰略，穩步轉型升級，在服務區域交通發展、保障重大項目建設、提升運營管理水平等方面展現新作為，創造新業績。三是要深化改革創新。以劃轉為契機，進一步解放思想，在完善現代企業制度、優化經營機制、推動技術創新等方面下功夫，激發企業內生動力和發展活力。四是要狠抓隊伍建設。堅持嚴管和厚愛結合，激勵和約束并重，加強人才隊伍建設，打造一支忠誠干凈擔當、專業能力過硬的職工隊伍。四要扛起責任，嚴字當頭，持續推進全面從嚴治黨向縱深發展。嚴格執行黨的各項紀律規矩，特別是政治紀律、組織紀律、廉潔紀律，強化日常監督管理，抓早抓小，防微杜漸，推動全面從嚴治黨在公司落地生根，為企業健康發展提供堅強政治保證。他強調，目前建管公司正處于關鍵時期，領導班子要發揮核心作用，正視問題、調整思路、堅定信心，集團黨委將會和建管公司全體干部職工一道面對當前的困難和挑戰，齊心協力渡過難關。
建管公司黨總支副書記田喜東表示，公司黨總支班子將以案為鏡、以案促改，認真履行“一崗雙責”，在強化理論武裝上抓整改、在嚴明紀律規矩上抓整改、在規范權力運行上抓整改、在改進工作作風上抓整改、在加強廉潔建設上抓整改，堅持刀刃向內，持續修復和凈化政治生態，主動加快融入交產集團，帶領全體干部職工凝心聚力、擔當作為，奮力開創建管公司高質量發展新局面。
（黨群效能部 陳虹）
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